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新闻列表
2021年3月五道口金融学院《不确定环境下经营洞察与创新力》课程
发布于 2021年03月12日
学员们来自北京五道口金融学院各重要项目组的负责人,为项目中的培训内容进行课程体验,课程主要带领大家理解VUCA时代变化和企业在新环境下的发展模式,企业如何从手工作坊到数字化和平台化的发展之路。
2020年12月北京《不确定环境下经营洞察与创新力沙盘》
发布于 2020年12月10日
进化战略是在动态环境下如何规划企业的发展方向,建立随外界环境变化而持续进化的进化战略思维,与公司达成共识明确一下到底做什么,学会客观地看待自己、客观地看待别人,找到自己需要改进的地方。
2020年11月浙江杭州凤凰学院《团队目标与共识》沙盘工作坊
发布于 2020年11月28日
基于复杂系统世界观,为企业在高度不确定性环境下的生存发展,指出了有效的应对之道。学员在演练中体验了如何在变化中,找到核心不变的要素,成为决策的依据,如何在变化中,找到非连续性的机遇,提前做好准备,迎接风口的到来。
2020年11月浦发银行 太原分行新任中层干部培训
发布于 2020年11月21日
课后学员总结:这个沙盘比上课好,上课过几天就忘了,这个有冲击力,能记很久。
2020年11月上海协进教育集团《不确定环境下目标决策与组织共识》工作坊
发布于 2020年11月21日
客户感言:通过系统思考和本质思考,洞悉企业经营的关键要素;建立自身的商业敏感度,善于发现并捕捉机会,使每一次机会都成为一次积累能力;要有商业洞察力,能够找准问题的本质,才能取得最大的“赢”
2020年11月天津科技金融中心《目标决策与组织共识工作坊》
发布于 2020年11月08日
30位来自不同企业的创始人、总经理与高管齐聚天津科技金融中心共同体验,不少技术型的企业家表达,不仅要关注技术产品,对于商业有了更深刻的认识。
2020年10月北京《不确定环境下经营洞察与创新沙盘模拟》
发布于 2020年10月31日
带领同行体验新的商战沙盘,学员们都觉得意犹未尽,引用学员的一句高度评价“非常好的战略思维深度体验课程,关注决策,锻炼思维,不需要大量计算,带领团队倍增”。
2020年6月居理新房(房屋中介)战略共创工作坊
发布于 2020年06月20日
挑战:CEO-1,CEO-2的管理者无法理解CEO的想法,执行中出现了很多的偏差,造成执行不到位,成长速度未达预期。收益:通过沙盘和工作坊,帮助老板阐述清楚了自己的想法,也帮管理者厘清了目标和目标分解通过不断完善方案,制定计划,验证方案,实现了中高层的战略共识和目标分解。
2019年12月海尔金控集团《系统论与商业运营》沙盘模拟
发布于 2019年12月17日
“阅读商业类书籍,学习书中的理论,做好理论武装。”无庸置疑,我坚信这正是在商业领域里具备获胜资本的快捷方式。但是,本次授课使我深刻体会到的不仅是这些,还包括那些我一点也不懂的方面。课程课程使我掌握了具体指标的出处,理解了经营相关指标的含义。这是一堂教育我应该如何在实际当中与其它企业竞争,如何抓住机遇拓展市场。通过团队配合,可以掌握个人无法掌握的经验。
2019年10月360集团互联网事业部业务战略研讨工作坊
发布于 2019年10月18日
如何预估一个充满不确定性的未来,是巨大的挑战!学员们通过模拟演练+引导研讨共创模式,学会了用进化战略风林火山工具建立战略路径图,制定了公司使命,完成了战略图景规划。整体评价,学员满意度9.08分(满分10分)
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