问题与思考
组织中由人组成不同的团队。团队的统一指挥与和谐运作一直是高绩效团队的两难问题;团队管理者容易在抓与放的纠结中不断思考,团队成员也常在知与行的困惑中徘徊。
对任何一个组织来说,一支高统一、高和谐的团队员工对组织目标的实现和长远发展起到关键性的作用。
团队协作的五项障碍
组织的高效运营必须领导者与团队成员之间紧密配合完成,因此想要组织顺利前行,达到理想的彼岸, 必须破除团队协作的五项障碍:缺乏信任,惧怕冲突,欠缺投入,逃避责任和无视结果。
课程亮点
视角独特:体会和学习提升如何构建核心团队和破除团队协作五项障碍的方法
体验性高:通过沙盘模拟演练,使学员更乐于参与,更易于接受和理解
实操性强:每个知识模块下对应简单、有效的工具与方法,便于在实践中应用
课程收益
认识团队合作的重要性,使自己团队的行动与团队共同理念保持一致;
建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力,以身作则,为团队树立榜样;
使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围;
学习变革的周期、领导的风格,从而有效领导变革。
激发领导者突破现状,提升激励他人的能力,带领团队迎接挑战。
授课形式
沙盘推练+讨论分享+讲师点评讲授;
沙盘40%、讨论、分享和点评30%、案例分析讨论和知识讲授30%;
摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。全程沙盘模拟,寓教于乐。