病毒来袭进化沙盘

不确定环境下的动态决策
通过《病毒来袭》沙盘,模拟出一种不确定环境,要求参与者以小组(4-5人)为单位应对一场正在爆发的全球疫情危机,在突发的、异常急迫的情况下,如何才能快速做出正确的决策,遏制病毒的传播,开发出疫苗实现拯救世界的目标。
通过沙盘获得亲身体验,并在老师的引导下迁移到真实世界中,今天我们在面对不确定环境下如何进行决策,深刻理解战略、目标、计划的关系,运用战略的相关工具,3S、安索夫矩阵等对现有业务进行分析。

问题与思考

今天我们所处的时代可以称之为VUCA的时代——一个充满易变性(volatility)、不确定性(uncertainty)、复杂性(complexity)和模糊性(ambiguity)的世界。企业的决策越发的困难,传统的泰勒式经典管理遭遇不确定性挑战,预测为基础的管理模式不再适应当今的挑战,新时期管理模式的基础须对变化中的各种状况都能够弹性十足地适应。
今天领导者不仅解决问题,更要解决难题!

沙盘场景及道具

课程目标

如何在动态混乱中定义真问题,找出好目标;
找出多维要素之间的关系,建立思考框架
运用高效决策的分析工具,解决不同类型的问题

课程收益

化不确定性为确定,确定目标,有效决策
好战略是全盘无妙手,按计划地走向胜利
运用安索夫矩阵对不同业务群组进行分析

课程亮点

基于加涅教学设计九步法开发的完整体验式课程
良好的游戏体验与迁移到实际工作中的应用并重
深刻理解战略、目标、计划、突变和执行的关系

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