经济学沙盘实验心得

发布于 1970年01月19日 17:37:55

本学期的经济学综合实验这一门课,老师带领我们走进了一个我从未尝试过的领域——经济学实验,实验在沙盘实验室中进行,同学们借用虚拟道具及网络工具的辅助,模拟担任政府、厂商等角色来运营自己的公司。企业运营是以团队合作的形式,八至九人一个小组,组内职务有总经理、财务总监、营销总监、采购总监、人力资源总监,我担任总经理一职,主要工作是协调组内成员意见,同时分析宏观政策变化,结合市场经济形式做出判断,争取做出最合理的决策,但由于本人能力有限,做出的非理性决策也不少,我十分珍惜每一次决策后的结果,因为结果的好坏可以反映我决策中的不足,通过反思,我会尽量让自己以后少犯或者杜绝再犯同类错误。当然这样说来轻易,实则不然,这场经济的博弈,如同一次庞大的心理战,市场某个角落一处微小的变动,都有可能使得一次决策的结果产生不同,所以,在这次实验中,我收获到的不仅仅有愉快的收益体验、精密的团队合作带来的同学之间友谊加深、对经济市场新的认识等,我还收获到了一次捕捉自己内心细腻想法的机会,这无疑是宝贵的。

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实验过程中的感慨很多,印象比较深刻的有以下几点:1.弄清楚游戏规则十分重要.2.在投资市场的沉浮中,必须要有足够的耐心.3.企业间的合作和竞争同样重要.4.每一次决策,务必抛开个人感情色彩.5.没有暂时的赢家,只有笑到最后的企业.下面将结合具体实验过程,分段落对上述五点体会做更深层的反思。

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既然是第一次接触这个实验,那么了解实验规则就显得十分重要,在政府层面,有平均价格CPI涨幅、GDP涨幅、失业率及个人总收入增长率这四个重要的指标需要我们去预测,要使得预测值接近实际值,我们就必须弄清楚四个指标的定义、影响因素,还要结合上一年的经济形势和政府颁布的措施,这样才有可能使得预测接近实际。宏观经济指标的预测,与得分直接挂钩,我们还应根据政府颁布的措施来制定下一年的战略,措施包括了土地供给、劳动力价格、贷款最低利率、政府补贴等等,这些数据很大可能引导了下一年的市场走向,所以也是有必要弄明白其含义的。在头几年,我们对于预测没有太多的经验,所以在这部分都没有取得很好的分数。这几个指标是西方经济学宏观部分的内容,我们竟然不能很好地去理解并且预测它,这使得我很不服气,于是重新去回顾相关知识,逐渐才有了一点自己的见解,但也没有特别完善,甚至是还有许多漏洞。平均价格CPI涨幅与铁精粉的价格,家电和汽车厂商竞标价格有一定关系,价格下跌会导致CPI负增长,价格上涨会导致CPI上升,对于GDP,主要影响因素是企业盈利情况,如果企业营业状况普遍良好,当年净利润高,那么GDP数据就会比较可观。失业率的定义是指失业人数占劳动力的百分比,最直接的影响因素就是企业所需劳动力下降,这会直接导致失业率的增长。最后就是个人总收入增长,主要由劳动力工资决定,平均工资水平上涨,个人总收入会提高,工资下降,个人总收入也会下降。以上所说的参考项都是于所有企业而言,并不受任何单独一家企业影响,所以预测宏观经济指标的时候,不仅要以政府颁布措施为参考,还要考虑各厂商营业状况,发展趋势,猜测他们的战略目标。从而,这一任务显得十分不易,但是能够预测接近实际的时候,也是十分有成就感的一件事情。在企业运营层面,也是有许多规则需要弄清楚,订单竞标时价格和广告费对订单量的影响,这里面有一个品牌效应的问题,如果历年产品价格优美,并且没有未交付订单,那么下一年的订单数量会比给出相同价格和广告费的厂家稍大一些,相反,假如某一年有订单未交付,那么厂家品牌效应会大打折扣,我们小组在实验开始的第二年就在这吃了个大亏,未交付订单超过了一半,导致往后几年订单状况十分不景气,广告费派不上用场,增加企业成本。未交付的原因也是因为刚进行实验,并不知道如何计算产能,导致劳动力不足,同时,没有了解清楚最低工资,低估了其他企业愿意为劳动力付出的最高价格,导致只拿到了少许的初次分配劳动力。

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第二点是改编了《巴菲特传》里的一句投资金句,在股市的沉浮中,必须有足够的耐心。其实不仅是在股票交易市场,就是在其他的投资市场,想要取得理想中的成绩,也是需要有极大的耐心,当第二年劳动力竞标出现了决策性的失误的时候,我们并没有被击垮,而是理性地将土地退组,生产线折价变卖,让企业能够有时间喘气。后来我们才知道自己企业的品牌效应受到了巨大的影响,我们就暗自立了一个目标,做好每一年的订单,不求量多,而是保证每一年的成本控制在保证能盈利的范围,最后希望能够绝地反击,结果我们真的做到了。在第二年之后,我们沉稳了下来,冷静分析每一次的订单竞标,劳动力的竞标,分析其他企业发展动向,牢牢把握市场形式,在后面的四年运营中,我们把成本压低,除了订单状况不景气,净利润经过一次下滑,我们在最后一年,反超了多加企业,成为了净利润第二的企业。这也是上面谈到的第五点,任何的输赢都是暂时的,只看谁能笑到最后。最后一年结束运营的时候,看完资产负债表,仿佛这公司就是自己的孩子一样,这种喜悦,真的只有亲身经历过才能体会到,话说到这,这门课程让我对经济学有了更多的兴趣,过程中的许多不足,都在暗示我要下功夫提升自己的专业水平,真的很有幸能接触到这门课程。

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在实验过程中,家电企业共有四个,也就是我们有三个主要的竞争对手,但是实验过程中我发现,其实,同类型企业之间也是可以互帮互助的,我们在第二年有半数订单做不出来的时候,试图问过其他企业是否能够帮忙生产,但是很遗憾,其他企业计算了产能,刚好足够交付订单,但是后来我们渡过难关之后,其他小组也遇到了同样的问题,恰好我们有能力生产更多,于是就按竞标价售出,这其实是很划算的,这就相当于无需竞标成本的订单到手了,我们帮助其他企业躲过了罚款问题,也获得了不错的收益,那一年经营状况非常好。其实不仅是同类型企业,我们与钢铁企业也是一样的可以互相帮助。在他们需要贷款而又没有资格进行商业贷款之时,我们通过压低钢材现货价抵作利息,向钢铁企业大量购进钢材,这不仅使得我们公司所有者权益提高了,还帮助了其他企业,一举两得,所以,在市场中,你的竞争对手有时候很可能是你的救命稻草,所以,我们在竞争的同时不要忘记了帮扶其他企业,因为往往帮助别人就是帮助自己。

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如果你细心观察,会发现这个实验最有意思的地方在于,我们从一堂课中,得到了一次对班上同学各方面的重新认识,平时接触不多的,通过这次实验可能需要跟他谈判。以前认为性格比较内向的,这次实验中会主动与你交谈,这是一个不可多得的互动机会。但这些都是表面的,我们还从一次次的决策,一次次的结果,还有一次次面对困难如何去解决这些方面,可以更加透彻地去看待一个人或者一个团队的心灵,例如在经营阶段喜欢冒险的,竞标时花大手笔的,可能他们是一个性格外向,活泼开朗,不羁放纵的这样一个人,而那些偏好稳定,竞标时价格取中庸的,或许是做事比较胆怯,心思比较细腻的,这是很有意思的一个地方。值得注意的是,一个人的性格或许会体现在他的决策当中,但是并不是所有的性格都是适合做决策的,这时候,我们就需要理性,让理性去掩盖感性,因为你的每一次决策,都会有一个实实在在的结果,告诉你决策中的优点和不足,如果决策当中带有感情色彩,你会发现整个实验过程都在陷入一个无线的疑问和自责当中,想不明白为什么为这样,因为交易市场需要理性,需要的是经过严密计算,精准分析过后的一次判断,而不是随心所欲的胡乱挥霍自己的资本。不可避免的是,我们无法将自己的感性完全脱离出来,于是我们就得到了一次很好的认识自己的机会,如果你有幸当选总经理,这真的是一次很好的锻炼机会。

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说在最后,本人真的很喜欢这门课程,也付出了很多的时间,从学期初的分组分工,后来的实验报告提交了三十遍,到最后写下这篇心得,都有全身心的投入。虽然过程跌跌撞撞,但我知道那些都是值得我反思的、能够让我成长的绊脚石,让我有了机会直击自己的心灵,让我有勇气不断向前。